高端人才招聘技巧及注意事项

來源:i背调 时间:2021年01月11日

人才竞争力是企业核心竞争力之一。高端人才的招聘要有一些技巧才能完成的更好。

一、用人才需要的来吸引人才

对于高端人才来说,薪酬可能已经不是他们考虑的第一要点。企业要在招聘、面试、沟通、背调中了解到员工离职的真正原因,知道员工在求职者最想要什么。知道高端人才最需要什么,才能衡量企业资源看是否给出让高端人才接受的条件。比如一位高端人才离职重新求职的主要原因是想要更大的挑战,能在一些工作上充分发挥价值,企业就要从工作挑战、职责权力、发展前景等与员工详谈,来吸引他们。

二、高端人才要选择与企业理念一致的

每个企业都有自己独特的文化氛围与职业理念。这种企业文化是有企业的领导者传递出来,整个企业共同营造的。在新员工招聘,尤其是高端人才的招聘中尤其要注意保持价值观的一致。高端人才在企业的影响力较大,只有适合企业文化氛围的高端人才才能适应,不会因为与领导风格差异过大而时长产生冲突。无关对与错,谁也不能说服谁,长此以往会相看两厌、分分道扬镳。

三、高端人才更要注意背景调查

高端人才一般都是具备一定的专业技能,有发展眼光,有较高职业操守的人,但也不排除出现一些能力以外的一些问题。高端人才不仅会接触企业机密也会影响企业文化。这类人如果没有担当,在遇到问题时,不仅不能帮助解决,可能还会临阵脱逃。因此对于高端人才进行背景调查是十分有必要的,帮助核实企业担忧的内容,规避风险。

高端人才招聘效率提高,为企业招来更多适合企业的优质高端人才,能让企业走的更远,创造社会价值。