招错一个人?需要多花多少钱?

时间:2022年06月14日

2022年频繁的黑天鹅事件让很多的企业逐渐提高了用工风险防范与成本控制的意识。

最近也有很多的HR伙伴咨询到用工风险防范的问题,对于企业来说,首先用工风险防范是要在员工入职前就要做好的,而不是等员工入职以后再做防范。

招错一个人?需要多花多少钱?

用工风险和成本控制小编认为是息息相关的,用工风险没有防范好可能就会造成不必要的成本浪费。

今天我们算一笔账,如果招错一个人可能会造成哪些成本浪费和用工风险:

「金钱成本」

薪资成本(以10000/月为例)+入职社保(以上海薪资10000/月为例,社保公积金企业最低缴纳3925.6元)+辞退补偿N+1=33925.6元

(假如招到一个错的人,入职1个月发现不适合,要辞退该员工,将需要付出33925.6元的金钱成本)

「时间成本」

招聘时间成本+面试时间成本+培训时间成本+沟通时间成本+工作交接时间成本

(以上时间成本相信不管是HR还是老板都是可以看的明白并且深刻体会的)

「用工风险」

不能胜任岗位影响项目进程的风险+影响公司团队氛围的风险+影响公司品牌形象的风险+公司机密泄露的风险+公司财物失窃的风险+公司员工受侵害的风险等

当我们算完这笔账才深刻理解为什么现在企业都越来越重视用工风险防范和成本控制了,想要把企业经营好需要很长的时间和团队共同的付出,但是企业形象受损业务受损可能只在一瞬间。

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