一文告诉你:HR为什么不喜欢求职者存在空窗期

时间:2022年02月10日

几天前,一位朋友离职休息半年后,重新出来找工作,结果HR就质问他:空窗期都去干什么了?

当时的感觉,好像犯了什么罪一样,要被人拿出来公审。

朋友十分不满,怒怼HR说:没有人规定离职后就得上班吧?

职场空窗期是打工人不可避免的状态,然而职场空窗期的长短,似乎成了HR过滤人选的标准。

一文告诉你:HR为什么不喜欢求职者存在空窗期

很多网友不解,为何不能离职后,休息一阵子再出来找工作,非得要先找好工作后才离职呢?

HR对职场空窗期的真心话

HR需要承担起一家公司人力缺口的责任,其中包括人员选拔、人选留任等环节,这当中充满太多不可控因素。

作为HR只能针对可控的因素进行维护,尽可能做到企业与员工间的和谐。

其中,空窗期就成了直接且可衡量的依据。

以下是HR对于职场空窗期的真实想法:

真心话1:HR只有招聘的推荐权

一家公司的招聘任务,是由用人部门与HR共同执行的工作,但HR只有招聘的推荐权。

要不要面试与录用,最后的决定权会是在用人部门身上。

所以HR在向用人部门推荐候选人时,通常会着重描述他的优点,避开缺点。

但如果,用人部门看了简历,主观认定人选能力不够,没必要面试。

HR只能采用客观的条件,如使用空窗期的原因,回绝候选人的面试要求。

这可以保护候选人的自尊,也可以维护企业的形象。

真心话2:招聘的优先顺序

一家公司人员的留任率,是横量HR工作绩效的指标。

但对于HR来说,其中有太多不可控因素,包括部门领导的风格、团队的氛围等等。

HR能做的工作是在招聘源头做好把关,用客观的条件,判断人选的稳定度。

业界普遍的筛选顺序是:在职>离职一个月内>超过一个月。

这顺序意味者,公司在乎的是人员的稳定度,HR只能客观降低公司的用人成本。

在HR眼里,候选人因为工作太累,休息1-2个月是可以接受的,但超过三个月,那HR会试图了解其中的原因。

对HR来说,招聘充满太多难以掌握的因素,关注人员的空窗期,是因为这是比较可以把握的环节。

HR会顾虑空窗期的主要原因

HR在招聘过程中,会依照岗位上的需求,去搜寻合适的人选。

所以HR在面试中,会针对候选人的专业技能、工作能力、个人性格进行全盘评估与分析。

而一般来说“空窗期”这一项,会被归类到个人性格中,主要是评断一个人的职场素养与部门的契合度。

HR在招聘中,最在乎的是挑选到合适的人选,可以稳定为公司提供价值。

而HR会留意求职者的空窗期,主要有以下三种顾虑:

1.担心求职者的抗压性不高

当今职场人的工作年限越来越短,也增加HR的工作负担。

有些职场人偏爱裸辞,说不干就不干,这样的人招来,不但无法补上工作岗位的缺口,还会浪费HR培训的成本。

这样的人习惯一言不合走人,HR除了要面对公司的责怪,还需要耗费更多的时间,去重新招聘。

2.担心求职者的配合度不高

薪酬是一家公司激励员工的手段。

但有些求职者,本身衣食无缺,出来找工作,目的除了打发时间也只是来上班交朋友。

这样的员工,很看心情做事,配合度低,当公司业务繁忙,需要员工配合加班,他会果断拒绝,这样就容易加深其他员工的工作负担。

所以HR在面试过程中,会针对求职者的空窗期,试探是否有一定的经济压力,因为压力是增添员工稳定度的关键。

招聘没有经济压力的员工入职,很难要求他的配合度,容易造成公司业务上的缺口,HR就容易承担选人不当的骂名。

3.担心求职者的健康状况

公司招人入职,自然是希望员工可以立马上手,快点输出价值。

但空窗期过长的员工,容易造成自己工作技能上的生疏,公司还需要花费时间和资源进行培训。

最可怕的是员工健康状况不佳,时常请假,HR除了要被检讨培训制度,还是处理员工的病假事宜,这些都会造成HR更多的工作负担。

所以HR面对求职者的空窗期,在乎不是空窗期本身,而是一个人可能随时离职的风险。

HR在招聘过程中,还是会站在企业的角度,评估各项风险,尽可能挑选配合度高,且可以为组织创造价值的人选。

面对空窗期,打工人的正确态度

HR也是打工人,了解候选人的空窗期,也是要评估他可以为公司带来的价值和可能带来的风险。

所以,打工人在面试中,不用特别担心空窗期是否减分,想要打消HR的顾虑,完全取决于你怎么应答。

针对空窗期,HR分享给求职者的三个建议:

1.简历诚实不造假

诚信是一个求职者最大的素养。

别为了简历上的完美,选择造假自身经历,当HR执行背景调查,发现你本身经历与事实不符,很容易引发更多的争议。

加上因为经历造假,面试中,你很容易因为紧张而引起HR的怀疑。

2.向HR说明原因

HR询问空窗期,只是想确认求职者这段时间的收获。

你可以向HR展示,自己在这段期间,努力的成果,包括个人知识与技能的提升。

HR最在乎的是求职者在空窗期时,是保持进取还是选择躺平,策略性利用空窗期提升自己,对HR来说是加分的行为。

3.专注在职位的匹配度

面试是公司与求职者互相了解的过程。

如果有空窗期,也不用担心,只需要专注在说明自身能力与目前岗位的合适性。

因为公司会不会录取,高机率取决于求职者是否可以胜任招聘位职位。

面对空窗期,HR建议求职者,不要刻意隐瞒经历,实话实说就好。接着描述空窗期间的收获,并且确认自己与职业的匹配度。

总之,企业对有“空窗期”的求职者接受与否,主要还是取决于求职者能为岗位提供多少价值。

写在最后

空窗期无可避免,但也不用过于担心。

HR建议打工人,在考虑离职时,先规划好下一步的安排。

利用空窗期,主动选择休息与进修,有助于提升自己在职场的竞争力。

因为短暂的离开,是为了更好的归来。