HR如何甄别人才

时间:2021年07月26日

在招聘工作的环节中,HR会收到来自五湖四海的候选人的简历,面对这些庞大数量的信息轰炸,又在经过了辛苦的面试工作之后,那么HR的难题来了,HR该如何甄别人才呢?

对于人才的甄别,这是一项非常难的工作,如果仅仅凭借着候选人简历上的信息以及候选人在面试过程中的表现去判断其人的素质,这样的做法往往很难去界定一个候选人的人才质量。

因为有些候选人的性格比较内向,工作能力很强,但是表达能力不强,这样的人在面试的过程中,难免可能会表现得不如人意,还有一些候选人,会在其简历上弄虚作假,虚构工作经历、工作职位等信息,这对于按照时间编写简历的人来说, 也是一个不公平的竞争环境,所以只基于候选人的简历和面试的情况进行人才甄别,其结果往往是很不靠谱的,那么HR该如何甄别人才呢?

HR如何甄别人才

HR甄别人才时可以对候选人进行背景调查,这样在调查的过程中就可以对候选人的综合实力进行一个判断了,背景调查是由企业发起,经由候选人同意后,所进行的学历信息、工作履历、人际关系等信息的调查和核实,但是有些HR会选择自己亲自去进行背景调查工作,这样的做法不仅加强了HR自身的工作强度,耗费了工作时间和工作精力,还可能在背调过程中泄露候选人的私人信息,或者无法获得候选人某一信息的调查权限,这样的做法不仅会使背调工作难以进行下去,还可能会对企业的声誉造成不必要的影响,所以建议HR采用第三方专业背调机构的背调服务,这样就可以大大降低企业在招聘过程中的风险了。

HR如何在招聘环节中选拔人才?这需要HR从如山如海的简历信息中进行初步筛选,然后再邀请合适的候选人进行面试工作,最后采用第三方的专业背调机构的背调服务,这样就可以为企业招到合适的人才了。