HR降低招聘成本该如何做?

时间:2021年07月23日

行业不断发展的过程也同时促进了人才的流动程度,在现在的企业中,招聘入职环节已经是一个非常关键的环节了,作为一名HR,该如何帮助企业降低招聘工作中成本预算呢?HR降低招聘成本该如何做?

一、了解招聘的岗位

HR在招聘工作开展前一定要了解所要招聘岗位的工作,只有对招聘岗位有了一定的了解,才能在招聘过程中准确的识别人才,让招聘的工作更加顺利的进行下去,如果对于所要招聘的岗位不了解,那么是很难在面试过程中对于候选人的整体表现下一个最基础的评分,所以HR降低招聘成本的第一步就是先要了解所招聘岗位的基本信息。

HR降低招聘成本该如何做?

二、多渠道发布招聘信息

HR发布招聘信息一定要多渠道、多方位的进行,一般来说,可以从互联网上发布招聘,其中知名的招聘平台有:智联招聘、BOSS直聘、58同城等;此外,HR还可以利用自身的人脉关系,向周围认识的人寻求符合招聘岗位合适人选的信息,另外,HR还可以在公司内部进行所要招聘岗位的内推活动,这样就可以增加候选人的数量了。

三、集中安排面试

HR在面试活动中,一定要集中进行安排,这是HR降低招聘成本的一个小技巧,如果面试的时间、地点过于分散,就会导致企业在招聘工作中时间成本、经济成本的增加,如果能够优化面试的整体结构,合理规划,就会大大降低企业的招聘成本了。

HR降低招聘成本的秘诀在于合理规划、优化招聘流程,对于招聘的渠道可以多维度的发布,挖掘更多的候选人信息,邀请他们前来面试,当然,在面试合格后,也不要忘了用第三方背调团队对这些候选人进行背景调查,这样做可以降低企业的用人风险,也可以给候选人们一个公平的竞争环境。