怎样提高面试的有效率

来源:i背调 时间:2021年03月31日

企业HR在招聘中会有拒绝求职者的经历,那么HR有被候选人拒绝过吗?招聘面试是个双选的过程,企业在考察求职者时,求职者也在考察企业,因此有时在企业这边,候选人过关了,但是对于候选人来说,糟糕的面试流程让候选人产生质疑,导致很多优秀人才不愿意再继续接受企业的考察,拒绝企业发出的offer,如果是企业招聘工作没有做好所导致人才流失,损失无疑是巨大的,那么HR该怎么提高面试的有效率,牢牢把握住人才呢?

1.缩减等待周期,减少不必要的面试流程

招聘时双方面谈是需要有的,求职者也能理解面试的必要性,但是战线太长、次数太频繁的面试也会让求职者心有余而力不足。虽然多轮面试能够让企业方更好地了解候选人,但多轮面试也会让候选人产生疲倦。有的企业会设多轮面试,且每场面试间隔时间较长,有的时候面试流程还没结束,候选人已经收到其他公司的offer并入职了。对于大部分工作而言,超过三次的面试是完全不必要,很多人才在繁琐的面试过程中说不定就流失掉了。

2.避免重复问题

有的企业设置的多轮面试里,几次的面试内容都很相似,甚至相同的问题问好几次,这样的面试会给候选人不好的面试体验,还会怀疑公司招聘的专业性,如果招聘官所问的问题,在简历中就能找到正确答案,也会给候选人带来负面的印象。因此,HR在面试前做好相应的面试工作,详细了解候选人的简历做出有针对性的面试内容计划,保证面试的高效性。

HR在招聘过程中要注意统筹规划,预估情况,灵活调整面试时间,及时反馈信息,与候选人保持沟通联系,避免人才在面试中就流失,提高面试的有效率。