HR被放鸽子,怎么做才合适?

来源:i背调 时间:2021年03月29日

相信很多HR都经历过这样的事情:被放鸽子。有时候明明聊得很好很满意的求职者,转眼就拒绝了offer,甚至直接联系不到。有句话说:没有被放过鸽子的HR不叫HR。可见,

HR被放鸽子的事情十分常见,那么作为HR,遇到这样的情况,该怎么办呢?

1.注重与职位候选人的沟通,让职位候选人感受到来自企业的重视。

offer发出以后,HR要做的是与准员工建立关系,关注候选人的意向变化,传达公司对候选人的期望和看重,降低offer期爽约率。当然切记物极必反,不要太过频繁询问,引起候选人反感。

2.入职前一天再次确认。

这是员工入职最关键的时期,很多候选人会在这一天选择拒掉哦offer,因此HR在入职时间前一天,最好询问对方是否能按时入职,提醒候选人需要准备什么入职材料。如果不能,询问原因,看是否能够推迟入职时间或者其他问题共同商议解决。

3.摆正心态,江湖再见。

调整好心态,接纳准员工的爽约。不必再过多浪费时间和精力纠结于无法入职的候选人身上,也不要做过激行为影响公司形象。即便不能一起工作,双方大概率都在同一领域的公司,圈子就那么大,说不定以后还要有其他合作机会,互相体谅,各自安好。

4.尽快确认新的人选。

爽约的求职者周围肯定也有许多适合该岗位的人选,HR可以找该候选人问问是否有推荐人选能够来参加面试,在经历爽约后还能和气的HR,求职者心里一般会有愧疚心理,也会尽自己努力帮忙寻找合适候选人,在向他人描述时,也会抬高公司的形象。

5.给候选人良好的面试体验。

这是最最最最重要的一点!从根源上防止被爽约。众所周知,面试是个双选的过程,HR在面试时,不能只单单针对面试者提问,要完成了企业理念的传达,增强准员工粘性。在面试时,HR本人自身形象代表着公司形象,要尊重求职者,给求职者一个良好的面试体验。

总的来说,HR招到合适的候选人难,入职率做到100%更是难上加难,HR能做的,就是不断积累经验,改进招聘环节争取降低爽约率。