预防员工离职,未雨绸缪工作可以做哪些?

时间:2020年12月29日

  预防员工离职,未雨绸缪工作可以做哪些?人员变动在一家企业是十分平常的事,但这件平常的事却并非毫无风险。员工的离职会或多或少的影响公司,影响的程度大小取决于离职员工是否有不良离职行为以及企业的员工离职率。对于员工离职可能会产生的问题,企业要未雨绸缪。

预防员工离职,未雨绸缪工作可以做哪些?

  一、重视员工离职

  员工离职虽然是正常的事情,但是企业也要重视,每一次的辞职离职都应当及时关注重视。当员工提出离职时,能够最快的与员工沟通交流,了解离职原因,是否是公司内部的某些部分出来问题。比如公司管理、公司制度、高层人员风格等出现的一些隐形问题常常能在员工的离职中体现出来。重视员工离职,才能让企业不断完善、不断提升。

  二、从招聘源头开始预防

  员工的离职与入职是有一定的关系的,想要预防员工离职就要从招聘环节就开始预防。在招聘员工时,要明确招聘人数与招聘岗位,对求职者要做好岗位说明以及长期的工作发展。招聘招正确的人,与岗位合适的人,防止招聘的员工在正式工作时因为实际情况与招聘面试情况不符,最终无法使用岗位工作而离职。在员工入职初期,要继续跟进,做好岗前培训,岗位培训、企业文化培训等。制定严格和合理的考核流程,合理的部门岗位制度与工作流程。

预防员工离职,未雨绸缪工作可以做哪些?

  三、从企业内部预防

  1、完善制度

  员工离职时常是因为企业内部制度出了问题让员工受了委屈或是丧失动力。企业应制定合理的企业制度,员工应遵守的基本制度、内部的晋升制度、奖惩制度等都能有效的引导员工执行工作。

  2、关爱员工,树立良好企业氛围

  企业要留住员工不仅仅是在工作、个人发展上留人,还要用感情留人。企业可以定期组织员工活动,增进相互了解,促进和谐氛围。及时了解员工工作状态,不让员工长期处于压力之中。

  员工离职问题是能够控制的,未雨绸缪,以人为本,关心员工与企业发展的每一个步骤,降低员工离职率,对企业人员流失防患于未然。