招聘技巧之hr招聘任务科学分配

时间:2020年12月29日

  招聘技巧之hr招聘任务科学分配,员工招聘与录用是人力资源部门最基础的工作,招聘正式开展前,会对招聘工作详细内容进行策划,策划中包括招聘人员的安排。要提高招聘的效率,企业就要选择合适的招聘人员。选择合适的招聘人员进行招聘工作是企业最容易掌握的招聘技巧。

招聘技巧之hr招聘任务科学分配

  一、让不同的人负责不同的招聘工作

  招聘工作要配备合适的招聘人员,招聘人员能直接影响招聘工作,简历筛选人员,面试人员、考核人员、后期跟进人员等,让不同的人做不同的事。简历筛选的人员要有对企业的理解,对岗位需求的理解,面试人员要有注意细节,有识人能力的人,现场招聘的招聘人员要热情,考核人员要有对整个公司价值观的理解。当然,也有一些情况是与求职者沟通的全程都是同一个人,这样做的好处是,了解更透彻,坏处是,对员工的评价不够客观,有一定局限性。

招聘技巧之hr招聘任务科学分配

  二、注重招聘人员形象

  同时,招聘人员的形象也很重要。求职人员对于公司的了解就是通过与招聘人员的接触获得的,招聘人员的形象代表了企业的形象。招聘人员特别是与求职者直接接触的招聘人员应当有真诚的态度。在招聘中保持热情与耐心,尊重求职者,将求职者放在平等位置,进行平等对话。能与求职者建立信任,了解求职者需求。招聘人员仪表要得体,谈吐要清晰,着装大气整洁,能让求职者放松心态,给求职者舒适感受。谈吐清晰能让双方获取有效信息,能让求职者从话语中感受到招聘的诚意。

  企业招聘工作就是再合适的时间与地点,选择合适的招聘人员与招聘方式,为企业招聘合适的员工。