试用期员工考核看哪几个方面

时间:2020年12月29日

  试用期员工考核看哪几个方面?HR招聘压力山大,一边是急用人的用人部门施压,一边是简历海海就是没有符合招聘要求的,招聘任务迟迟完成不了。所以,hr不想错过任何一个合适的候选人,即便如此,小编还是给您如下建议,什么样的人不能录用,如果新人在使用期出现以下情况,警惕!

  1岗位胜任力不足

  新人的能力没有达到要求,只是因为招聘太久了,还是没有合适的人选,退而求次的选择,那再试用期就要多多关注了,如果只是暂时的胜任力不足,做事细心、爱学习、有想法、用人部门认可愿意培养也可以。但如果胜任力不足,而不自查,用人部门发觉到这一点,不妨再确认一次,是否要继续试用。

试用期员工考核看哪几个方面

  2.对待工作不够积极

  有些员工匆匆入职,只是为了解决暂时的就业问题,并不代表他要长期在贵公司发展,所以如果在试用期,出现了以下问题,可以考虑是否要继续试用。通常新员工加盟,都会为工作带来新的视野,但是建设性的意见和消极的负面评价是两个概念——不同心态的人会有不同的表现。

  日常上班的装束和面试的装束,多少也会有些差异。如果新员工每天穿着都很时髦,那么……

  亦或新员工刚开始几周对工作都不是很积极地参与,也表明可能会有不好的事情发生。

  3.领悟能力较差

  每一个新员工都需要花一些时间,才能跟上公司的步伐。所以在入职流程中,我们都会尽可能地让他了解各项事务:团队、软件、环境等等,甚至公司也会针对性的配备导师,以便新员工能尽早地熟悉公司,了解工作的内容以及需要产出的结果。

  如果花了一段时间,他依然不能彻底领悟的话,那么你可能做了一次糟糕的选择。

  4.试用期经常请假、迟到

  这一点,相信很多招聘官都清楚:刚来公司工作,就经常性迟到或请假,肯定不正常——要么他打算离开,要么他不怎么可靠。

  5.负能量太多

  如果新员工总是没完没了地抱怨一些芝麻绿豆大的小事,千万不要置若罔闻,因为这背后可能隐藏着更大的危机。不仅是新员工并不安定于现在的工作,也会给其他员工造成负面的影响。

  6.自负和傲慢

  一般能力较强的员工个性也会有点强,可能会有点自负和傲慢,但是如果他的自负和傲慢已经影响到了工作的对接、团队的氛围、无法融入团队,建议尽快处理,可以引导这位员工适应团队,如果引导不成功,就只能说拜拜了,毕竟改变一个团队去适应一位员工的也不现实。

试用期员工考核看哪几个方面

  7.适应能力差

  新员工拥有丰富的经验是一件好事。但是在新的环境下,也需要融合贯通。当遇到问题,他老是强调”以前我们是这么做的“或者”我以前的同事可不会这样“,可就不太妙了。这类员工往往不愿意适应变化,岗位需要权责分明,但对于小公司,也需要灵活。

  以上就是建议各位hr们在招聘时尽量要避免录用的人,招到一个合适的候选人对于企业和hr个人来说都是有利的,招聘失败于hr的绩效和公司的招聘成本都有影响,所以,各位hr们要慎重录用。