员工离职原因逃不开两大类

时间:2020年12月25日

  员工离职一直是困扰企业HR的一道难题,当员工离职率过高时,对企业的各当面发展都相当不利。不仅会损坏企业形象,也会增加企业重新招聘的投入成本。想要更好的控制员工的离职率,首先要知道员工离职的原因。员工离职原因离不开两大类。

  一、外部环境

  1、人际关系相处问题

  职场的人际相处是门学问,总有人不能很好的适应职场氛围。一位员工如果不能和领导友好相处,工作就会成为压力,效率就会降低。一位领导不能很好的与员工相处,就会让员工产生消极情绪,从而强化离职心理。

  2、公司环境氛围不适应

  一个良好的公司环境会让员工更安心的工作。员工在挑选工作时也会关注公司的文化氛围。是严肃认真的还是活泼亲切的。公司是上下一体的还是阶级分明的。如果员工不能与公司环境相适应最终也会离职。

  3、薪资待遇不满意

  对薪资待遇不满意而提出离职的员工不在少数,每位员工都希望能获得更好的薪资待遇。对于初入职场的员工可能对薪资考虑的较少,但当他有了一定的工作经验,一定的能力之后,如果不能获得更好的待遇,极容易离职,跳槽。

  二、员工自身

  1、员工能力与岗位不匹配

  这种情况时常出现在新员工中,在入职前去岗位职责了解不够透彻。上岗以后却发现自己的能力不足以满足企业要求。工作水平不够高,难以完成工作内容。对自己的进步空间没有信心,就会很快的离职。

  2、自身职业发展与新想法

  还有很大一部分的员工离职是为了追求更好的发展,当他们对自己的人生规划有了新想法时,总是想要去尝试。只有去尝试,去奋斗才有可能有更好的未来。或者就像是“世界那么大,我想去看看”的愿望促使员工离职。

  员工离职原因各不相同,不同阶段也不同,清晰的认识员工的离职原因次啊能更好了解职场状态,找到合适方法应对调节。