员工培训时参与积极性不高怎么办?

来源:i背调 时间:2020年12月24日

随着企业的发展,员工也要跟上企业的发展,作为hr的苦恼除了招聘难题,还有一个是员工培训,员工培训的主要目的是提升员工的胜任力和工作效率,从而提升员工的价值创造,整体上提供公司的经济效益,所以,员工培训对于hr的工作来说是很重要的一部分。可是,大多数员工觉得培训很枯燥,参与培训的积极性不高怎么办呢?员工培训积极性不高从以下几个方面入手:

1.培训环境:培训环境过于严肃的话,员工会有抵触情绪,可以选在大空间,稍微明亮放松的点环境,大家在放松状态下,培训的参与性也会高。

2.培训内容实用性强:如果培训的内容对于员工工作影响不大,没有什么实质性的作用,相信他们就算是参与培训的话,也只是形式上参与,也不会用心听得,也只是在形式上参与了培训。而没有达到培训的最终目的,这样对于hr来说,算是无效工作。

3.培训方式方法:培训老师的讲课方式很重要,如果老师风趣幽默,而且知识面广,培训吸引力强,趣味性强,这些都可以提升员工的参与性与积极性,员工培训杜绝填鸭式的培训,老师在上面讲,大家在下面听,这样的效率是非常低,很可能员工并没有听进去。所以老师不但要风趣幽默,还可以提升员工的参与性。

4.培训结果考核:在培新前要先告知大家,培训后是有考核的,考核结果优秀的会给与奖励,如果培训结果不及格,要有相应的处罚,相信这个也会对员工有一定的压力。

如果hr们在决定给员工做培训后,还是要综合考虑培训的根本目的,也就是培训效果,如果只是为了走个流程而培训,其实对企业综合效益来讲是没有意义的。