HR招聘如何做到人岗匹配？

时间：2022年08月29日 18:27:52

招人如何做到人岗匹配招人时，首先要明确企业对该岗位所扮演角色、发展作用的预期，拆解胜任该岗位所需要具备的胜任力。

尤其是中高层岗位，对于岗位所需要具备的胜任力拆分尤其重要，包含领导力、管理能力、专业知识技能、个人品质、敬业度等各类维度。

HR招聘如何做到人岗匹配？

定好所需胜任力模型后，企业在履历筛选、面试等阶段则需要关注核心胜任力的匹配程度，否则，一个人即便再优秀再有能力，但不能为企业所用，也是一种错配。背调—招聘的最后一道保险

在信息爆炸的时代，很多候选人对自己没实际操盘的事情也能谈笑风生、夸夸其谈，使得不少企业招进来都是理论高手欲哭无泪。

那么决定录用一个关键角色之前，仅仅依靠几轮面试是不够的，人选在面试中表现出得胜任力很可能是“伪造”出来的。

而专业的背调公司恰恰可以帮助企业杜绝这种情况的发生，以i背调为例，基于自己多年背调实践经验和庞大的合作证明人网络，能够准确、高效地对人选工作履历（任职公司、任职时间、职务）进行核实。

i背调访谈团队能围绕候选人的工作表现（职业、真实业绩、敬业度、抗压能力、同事评价）不断地深挖，通过访谈直属上级与平级同事，更全面地了解候选人的胜任力真相。

通过完整的背景调查，我们能杜绝人选履历造假风险、合理化用人预期、提前为企业发现不能胜任的人，为企业免除招错人的后顾之忧。

可以说专业的背景调查，就是帮助企业杜绝招错人的最后一道保险。