hr做背调容易有哪些误区?hr对背调的四种错误理解

时间:2022年06月07日

对应聘者进行背调,在一些公司当中是规定的流程,但负责背调的hr却缺乏对背调的深入认识,还会对背调有错误的理解。hr做背调容易有哪些误区?以下四种情况比较常见。

hr做背调容易有哪些误区?hr对背调的四种错误理解

1.先做背调再决定是否录用

小公司的背调比较容易出现这种情况,先对候选人进行背调,再根据背调的结果决定是否发放offer,这种做法表面上对公司是有利的,但却会让还未离职的候选人处于尴尬的境地。所以更合适的做法是先发offer,再启动背调,让候选人放心配合,也可以吸引更多优秀的人才。

2.普通岗位不需要背调

背调需要资金成本和人力成本,还会占用hr的时间,所以有些hr会只针对高管和关键岗位做背调。实际上很多普通岗位也有必要做背调,像财务、技术、司机等岗位,事先的背景调查能够更好地确认候选人的诚信度以及流失的风险。

3.背调无法了解候选人的实际工作能力

很多hr有这样的想法,也使得背调容易流于形式。正确设计的背调流程,以及委托专业的背调机构,都可以充分发挥背景调查的作用,更充分地了解候选人的工作履历,并且对工作能力也有接近事实的评判。

4.背调信息参考性不大

一些经验丰富的hr会抱有这样的想法,他们在招聘时更愿意相信自己的经验和直觉。这也是常见的误区,实际上背调可以更好地避免因为主观判断使公司错失人才。

关于hr做背调容易有哪些误区,以上列举了常见的四种情况,有这样想法的hr也应该对背调做更多了解,并且在工作当中纠正自己的看法。