hr如何做背景调查?

时间:2022年03月24日

随着劳动力有序地扩大化和流动化,企业迎来了更多的可用之才,同时也面临着用工成本和风险的上升。所以企业越来越重视对新进员工的审核,加强面试流程把控,希望能找到拥有真才实学的员工。Hr也要全面利用自己的专业知识,对候选人进行背景调查。

hr如何做背景调查?

首先,了解背景调查的定义。背景调查的定义是,通过合理有效的调查途径及调查方法,了解候选人(包含待入职人员及在职人员)的个人基础信息、过往的工作背景、能力及工作表现的一种信息调查。最后形成对被调查人员的综合评价,如寻求第三方专业背景调查公司,则会形成对被调查人员的背景调查报告。

其次,明确背景调查的对象。背景调查需要成本,费时、费力、费钱,所以一般背景调查只会对重要岗位进行。比如有关资金管理的职位,都要进行背景调查,如会计、出纳这些岗位,而且要重点了解这些员工的诚信情况和家庭信息情况;涉有感核心机密的岗位,如研发、技术这些核心技术人才,一定要谨慎聘用;对于公司的中高层管理者,比如销售总监、运营总监、生产总监等核心管理岗位,因为他们手里拥有比较大的管理权力,也要对他们的信息有全面的掌握。

然后,设计背景调查的内容。背景调查的内容会随不同公司不同岗位发生变化,但基本内容大致相同,包括教育和培训背景、职业资格证书和认证信息、过往工作履历信息、职业修养等等。

最后,出具调查报告和结果。背景调查的意义就是为企业用人评估风险和提供保障,hr在进行背景调查后,将对候选人的在整体情况进行整理分析后,做出最终判断。对此,还要注意的是,背景调查不是万能的,也不是永远正确的,要结合现实进行分析判断。