背景调查该怎么来做

时间:2021年05月28日

有的企业招聘时会对员工做背景调查,以甄别员工信息的真实性、提高招聘的有效性,规避风险,背景调查应该怎么来做呢?

1确定背景调查开始的时间

背景调查最好安排在面试结束后、入职前的这个时间段。此时大部分不合格人选已经被淘汰,减少了要背调的人数,能够较大地节省背调成本。剩下的候选人一般减少,进行背景调查的工作量相对少一些,并且根据几次面试的结果,HR对他们介绍的资料已经熟悉,此时做背调,在调查项目设计时更有针对性。根据调查结果,决定是否录用,以免在上岗后再调查出问题,令公司进退两难。

背景调查该怎么来做

2.寻找有效的证明人

为了保证背调结果的真实准确,要选择有效证明人进行调查。候选人的工作信息来源可以从直接证明人和间接证明人中获得,直接证明人包括候选人原公司的上级、同事、下属及客户;间接证明人是指行业里和候选人有接触的其他人。在访问事要注意鉴别证明人的真实性,有的候选人会填亲戚朋友的号码用以伪造证明人。

3.提前最好背调内容规划

背景调查内容应简明、实用、有针对性。控制背景调查的工作量、降低调查成本、缩短调查时间,以免因延误上岗时间而影响招聘进程和业务开展。而且优秀人才往往被几家公司争夺,长时间的调查会给竞争对手制造机会。背景调查的项目也要与工作岗位需求高度相关,避免做无用功。

以上就是背景调查的一些具体操作办法,做员工背调一定要有规划、有目的,并且保证结果的真实有效、可参考性。

背景调查该怎么来做