怎么招到合适的员工

时间:2021年05月20日

求职市场存在一些不诚信的行为,“学历造假”、“工作经历造假”、“工作业绩夸大”、“存在职业道德问题”等现象屡见不鲜,有这些行为的求职者往往有着十分漂亮的简历、令人满意的面试表现,但是招进这样的员工并委以重任之后,却很容易出现不能胜任岗位的情况,甚至因为用人不当而让企业蒙受重大经济和信誉损失的情况也时有发生。

因此,了解求职者、岗位候选人的工作资质、工作能力、过往表现的真实性就显得尤为重要。在入职前及时发现候选人可能存在的虚假信息,比如出现工作时间造假、学习伪造、金融风险、失信被执行记录等问题,以及核实中高层的岗位求职者是否是竞争对手派过来的商业间谍,防止出现商业机密、核心技术被泄露的风险。背景调查对企业来说是规避风险的一种办法,所以要招到合适的员工,运用好背景调查很重要。

不过要注意的是,在做背景调查之前,要先征得被调查者的同意并且获得候选人的背调授权。

要想招到合适的员工,最好背景调查是比较重要的,通过背景调查能够合适求职者的简历真假,甄别出真材实料的候选人,降低企业招聘的风险,提高员工与岗位的适配度,也能够促进企业与员工之间的相互了解,让企业更加信任员工,放心交付工作,实现共赢。

怎么招到合适的员工