怎么才能招到优秀的员工?

时间:2021年01月18日

招聘时hr的主要工作职责之一,能够为企业持续招聘优秀的人才,是hr心之所向的,现在人才市场竞争激烈,招聘更难,招到合适的人难,招到优秀的员工更难,那么怎么才能招到优秀的员工呢?

1.做入职背景调查

现在很多企业为了提升招聘质量,在完成面试环节以后,会跟候选人确定下来背景调查事宜,背景调查,可以还原简历真实性,背调员工的工作履历、工作经历、工作能力及工作业绩等信息。通过背调可以更家了解候选人的真实情况,不单单从面试环节来了解候选热,综合背调数据才可以作为有力的参考资料,帮助作出是否录用的决策。也可以有效的规避掉不合适的候选人,提升招聘效率和招聘质量。

怎么才能招到优秀的员工?

2.尽量签订够长的试用期

不同的公司对同类型岗位的要求不同,而且每个企业的文化不同、工作模式不同,所以,建议在招聘时即确定好试用期,尽量把试用期签的久一点,半年左右,有足够长的时间了解候选人,而且试用期期间候选人和企业都是双向选择的,如果试用期任一一方觉得不合适,都可以合理的结束试用关系。这是对招聘工作做的不够成功的补充,保证招聘即便不是很成功,知识解聘是合理的,为企业降低用工法律风险。

3.安排可以体现点工作能力的工作

试用期时可以给候选人安排一些有难度,有挑战性的工作,看看候选人的工作能力,及与公司招聘的岗位匹配度,多做事情才可以多了解候选人,试用期时一定要对候选人有足够的了解,因为一旦转正,再觉得不合适,辞退会相比试用期的解聘麻烦很多,甚至可能有劳动仲裁纠纷,为企业造成负面影响。

员工招聘还有重要的环节就是人才库的简历匹配,不能只是靠系统推荐,还要多多刷简历,有些候选简历没有被推荐,却可能是更合适的候选人,筛选更加精准优秀的简历也非常重要,邀约环节也多有技巧,以上为i背调的小编为您做的简单汇总,如果您有背景调查需求,现可以免费领取试用,在线申请或者留言都可以哦~