怎么提高员工背景调查人员的配合度?

时间:2020年12月29日

  怎么提高员工背景调查人员的配合度?员工背景调查的主体是企业,调查的对象是员工,需要获得支持的相关人员是证明人。三者只有相互理解配合才能让背景调查工作顺利进行。

怎么提高员工背景调查人员的配合度?

  一、企业部门的理解与需求

  背景调查工作的展开是由企业决定,人力部门负责实施的。要顺利开展背景调查工作,企业首先要理解背景调查,有背景调查的需求。企业要重视背景调查,不能因为岗位工作的急需就忽视员工的考察,将不合适的员工招聘进来,这样不仅不能解决岗位工作还会造成一系列的麻烦。知道背景调查的重要性,才会有背景调查的需求,才会展开背景调查工作。

  二、员工的理解与支持

  员工不配合背景调查的原因有两个,一个是不知道什么是背景调查,一个是不信任企业或是背景调查。要取得员工的配合,就是要加强与员工的沟通,在沟通中向员工阐述背景调查,告知以何种方式进行调查,建立信任。也要承担员工的信任,选择最佳的背景调查方式。

怎么提高员工背景调查人员的配合度?

  三、争取证明人的配合

  证明人提供的员工信息是背景调查中的重要内容,因此争取证明人的配合是背景调查的关键点。需要调查人员认真分析证明人的顾虑,打消顾虑。运用真诚的沟通,给予真诚的解释。提高调查人员素质,让调查人员掌握沟通艺术,让证明人积极配合。同时还要确保证明人的真实性,确保证明人不是员工找来的“演员”。证明人的客观评价是员工各项能力的重要衡量标准。

  以上就是提升员工背景调查相关人员配合度的方法,企业、员工、证明人都能理解背景调查,支持背景调查,在合法安全的情况下相互配合,提供真实的信息能大大提高背景调查的成功率。